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經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長，效率、效能讓人滿意，發(fā)展中存在的隱憂和問題也不少，抓管理、找問題，全面提升企業(yè)管理能力，是我們未來三年將基礎(chǔ)做扎實的工作重點。7月23―25日，集團公司年中工作會議在莫干山舉行，公司80多位中高層管理者圍繞“從現(xiàn)在起，用三年時間抓企業(yè)管理推進”這個主題，主動查找問題，探尋解決方案，部署整改措施。 夏士林董事長在會上作重要講話。他全面闡述了人在企業(yè)管理中扮演好角色的重要性和責任心，用升華自己人創(chuàng)造出的案例證明了凡事靠人的獨到見解。他說：不同人的工作，會有不同的結(jié)果，升華發(fā)展的大事，需要我們繼續(xù)發(fā)揚過去謙虛謹慎、刻苦敬業(yè)的工作作風，端正態(tài)度，努力付出，腳踏實地地做好工作，力爭使升華的每一步提升都充滿著效率和效益。 吳夢根總經(jīng)理代表集團公司經(jīng)理班子通報了今年上半年整個集團的經(jīng)濟運行情況，和當前及今后一段時間的工作重點進行了部署。副總經(jīng)理錢海平、嵇小璋分別在大會上就集團公司當前工作中存在著的問題和對策，招標采購、管理推進及節(jié)能降耗工作的深入開展作了表態(tài)性發(fā)言和部署。鮑希楠、竺增林，以及集團所屬一級子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人，部分二級子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及集團公司所屬各部門負責人參加了會議。

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