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梁納英，今年3月份加盟云峰新材，是該公司膠合板車間割芯工段的一員。幾個月來，這位普通的女工無論產量還是質量，總是同一工段的領先者，為此，公司向她頒發可直接向公司財務部兌現的30元 “星期工作獎券”。由此，她也成為了該公司推出工作即時獎―――“工作獎券”的首位獲得者。 　　激勵員工的方法有很多，但講“時效”的并不多見。最近，集團所屬企業云峰新材分工會在開展勞動競賽和操作比武等各種形式的活動，成功地對如何激發員工工作積極性作了大膽嘗試，率先推出了即時獎。通過實施“工作獎券”的獎勵方法，對階段性工作或相關工作中有突出表現的員工予以及時肯定和即時激勵，讓廣大員工的一種成就感和榮譽感得到即時體現，從而有效地促進了激勵效果，使員工更加充滿信心，盡職盡責地投身于本職工作。 　　據了解，適用該公司即時獎應運而生的“工作獎券”由云峰新材分工會（隸屬于升華集團工會）負責發放，并分星期獎券和月度獎券兩類，其中星期獎券的面額是5到50元，月度獎券的面額100到500元不等。只要在突擊性工作、應急處理方面有突出表現，或者在某項工作上取得了階段性成果，或者提出即時好建議等，都有機會獲得公司頒發的“工作獎券”。獲得“工作獎券”的員工可以持該券向公司財務部兌換現金。 　　按照慣例，員工工作表現好，或者在某項工作領域有所建樹，一般得到的所謂激勵大多在口頭，而用物質兌現的表揚和獎勵則要隔較長時間，或者等到半年度、年度，時間之長很容易淡化固有的工作激情，獎勵效果也可能大打折扣。云峰公司分工會設立“工作獎券”之后，員工激勵變得更加及時，常規模式的“過期激勵”為“即時激勵”之后，讓員工們高漲的工作激情持續時間變得更久、更強烈。 　　4月份，貼面板車間員工楊學琴因工作認真、積極，車間負責人分配的工作任務能及時完成，獲得了50元額度的“工作獎券”。楊建英、程玉鳳等20余位員工分別獲得了100元的月度“工作獎券”。 　　幾個月來，云峰新材推出的“工作獎券”產生了很大的激勵效應。在貼面車間工作的河南籍女工劉翠梅也是首批“工作獎券”獲得者之一。她說：能夠獲得獎勵是件令人高興的事，公司給我們頒發“工作獎券”，是對我們工作積極性的鼓舞，就像眼前放著許多紅蘋果，只要不斷努力就可以拿得到。 　　到目前，該分工會總共發出“工作獎券”746份，總獎金額達16208元。“工作獎券”發放制度的實施大大地提高了廣大員工的工作熱情和創造性，僅上半年，細木工板和貼面板的產品優等品率就比上年同期提高了一個多百分點，收到了較好的成效。 　　編 后 　　 應當說，在很多時候即時效應會起到事半功倍的效果。尤其是在普通的工作環境中，平凡的崗位上做出不平凡的業績，如果在半年或者一年之后來回頭看，也許很難找到閃光點，但如果我們采用“截取斷面”的方法，在即時將發現的好人好事，或者突出性的業績進行“點評”和獎勵，效果遠比傳統的評價方式更有吸引力。云峰新材采用的方式，也許具有一定的可借鑒作用。

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