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華源杭德是升華集團(tuán)德清三峰化工實(shí)業(yè)有限公司旗下的骨干企業(yè)，依托誠信為基礎(chǔ)，管理為抓手，考核為范本，有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)增長。今年一季度，氧化鐵總產(chǎn)量比上年同期增產(chǎn)12.41%，經(jīng)濟(jì)效益也有明顯增長，繼續(xù)保持“升華小龍”的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，創(chuàng)造出了產(chǎn)品一次交貨檢驗(yàn)合格率、出廠抽檢合格率兩個(gè)100%的好成績。 　　該公司總經(jīng)理馮士春感慨地說：“這是績效管理給我們帶來的成果。” 百分百換百分百 　　“3月份，三位車間主任的考核工資差距要達(dá)到2000多元，高低懸殊實(shí)實(shí)在在讓人見到了考核的真諦。我們說話算數(shù)，不論收入差距有多大，考核結(jié)果都將100%兌現(xiàn)。”該公司總經(jīng)理馮士春毫不猶豫地說。 　　車間主任收入的差距緣何而來。在該公司3月份的績效考核評(píng)分匯總表上就記錄著一條條令人信服的“理由”。一車間主任3月份的考核得分比兄弟車間的當(dāng)班主任足足多了30分。其中，在成品質(zhì)量和原材料消耗的降低過程中有著決定因素的半成品控制項(xiàng)還刷新了該公司的紀(jì)錄，達(dá)到了81.08%的高分。 　　企業(yè)部經(jīng)理?xiàng)钏鹘榻B說：公司高層根據(jù)2005和2006兩年的平均總產(chǎn)量，確定今年產(chǎn)量的目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)分出了目標(biāo)產(chǎn)量、質(zhì)量、原材料消耗等九大考核指標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合產(chǎn)品交貨期、質(zhì)量投訴、初級(jí)產(chǎn)品控制等要素，實(shí)行責(zé)任掛鉤。 　　因此，車間主任和員工一樣，對(duì)這樣的考核結(jié)果都十分贊同，再加上公司百分之百兌現(xiàn)考核工資，極大地激發(fā)出了廣大員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。 全心全意地做事 　　“4月份，三車間的產(chǎn)量要超過你們一車間了，這個(gè)月的收入可能你排不上第一了。”“是啊，我壓力好大”。這是該公司一位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的同志與車間主任的一段對(duì)話。在華源杭德采訪，聽到最多的是這些實(shí)在的話。當(dāng)然，從這些簡樸的談話中，我們也默默地感覺到了這是一個(gè)頗具競爭能力的團(tuán)隊(duì)。 　　3月份考核得分拔得“頭簽”的一車間主任魯國民，已經(jīng)隱約感覺得到兄弟車間在反超、較勁。他說：只要全心全意地做事，我相信工友們也會(huì)支持我們的。 　　據(jù)了解，該車間共有35名在崗員工，他們都很“聽話”。尤其值得一提的是，該車間的投料工能夠在深更半夜里主動(dòng)幫助加鐵工段的員工給氧化桶加鐵，使原本氧化桶反應(yīng)效率實(shí)現(xiàn)了最大化，也足以看出該車間員工間的和諧氛圍。 　　說起這位車間主任的管理與人品，一位外地員工說：我們聽話，關(guān)鍵是看到了他做事認(rèn)真，公正。他還提到了原來該車間主任的父親也在同一車間做過，只要工作完成沒有達(dá)到要求，他也會(huì)相對(duì)其他工友一樣不留情面地給予批評(píng)。 家和萬事興 　　在華源杭德采訪，我們正好遇上了三峰化工公司董事長竺增林，他由衷敬佩地說：杭德在善待員工方面做了大量工作，充分體現(xiàn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步增長夯實(shí)了內(nèi)功。 　　據(jù)了解，這些年來該公司從各方面營造“家和”的氛圍。從硬性上，他們實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)百分百，從不在員工面前食言。僅今年頭一季度，該公司在產(chǎn)量增長的前提下，也增加了全體員工的工資收入，員工平均增收達(dá)600多元。從軟性上，他們關(guān)心員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。前不久，該公司就免費(fèi)請(qǐng)有4年以上工齡的員工赴南京、3年以上赴杭州等地旅游觀光，讓員工們走出車間感覺一回“鄉(xiāng)下人進(jìn)城”的滋味，并使整個(gè)活動(dòng)覆蓋面達(dá)到了70%以上。 　　與此同時(shí)，該公司還注重關(guān)心和幫助困難員工家庭，樂善好施。僅去冬今春，該公司就有7名困難員工得到了幫助。 　　有付出，必定有回報(bào)。今年一季度華源杭德實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品一次交貨檢驗(yàn)合格率、出廠抽檢合格率兩個(gè)100%，以及安全生產(chǎn)和質(zhì)量投訴事件保持零的好成績。 　　馮士春最后說：華源杭德在母公司的帶動(dòng)下，借助了比往年更早一步的市場形勢(shì)，以及績效管理催生的主觀能動(dòng)性和多勞多得的政策的兌現(xiàn)，積極向上的氛圍將更加濃厚。

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