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華源杭德產(chǎn)銷兩旺好開(kāi)局

時(shí)間：2012-05-08　　瀏覽量：

近日，從集團(tuán)所屬骨干企業(yè)三峰實(shí)業(yè)傳來(lái)消息：該公司旗下的控股企業(yè)華源杭德公司今年一季度氧化鐵生產(chǎn)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)2.9%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.35%，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與和諧企業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)良好開(kāi)局。華源杭德總經(jīng)理馮士春深有感觸地說(shuō)：“和氣生財(cái)。”
　　華源杭德的全稱是浙江德清華源杭德顏料有限公司，主要生產(chǎn)氧化鐵顏料。早在2002年該公司就與華源顏料結(jié)盟，是升華涉足資本運(yùn)作最早的成功案例之一。根據(jù)合作要求，該公司原則上以注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主，其大多數(shù)的銷售可委托母公司進(jìn)行操作，儼然是一家母子型企業(yè)。
　　舍得花錢抓投入。眾所周知，氧化鐵生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度高，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境改善難度大，再加上該公司地處的地理位置還是雷甸集鎮(zhèn)的南側(cè)，周圍與居民區(qū)相距不遠(yuǎn)，更對(duì)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了迫切要求。為此，該公司早在去年初就確立了要堅(jiān)決服從集團(tuán)公司提出的“抓轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功、防風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)和諧”的四大任務(wù)，結(jié)合企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)，耗時(shí)近一年，投入資金1400多萬(wàn)元抓技術(shù)改造，采用帶式自動(dòng)烘干設(shè)備重點(diǎn)對(duì)原有老式烘箱進(jìn)行全部改造，此舉改善了生產(chǎn)用工結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，也大大地提升了企業(yè)清潔生產(chǎn)程度。
　　據(jù)了解，僅這一改造舉措的實(shí)施就減少了25個(gè)勞動(dòng)用工量，較好地“和”解勞動(dòng)用工難起到了良好效果。與此同時(shí)在蒸汽使用量方面也產(chǎn)生了較好的節(jié)能降耗效果，剛剛過(guò)去的一季度相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：其蒸汽使用量同比下降達(dá)7.14%，為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打下了基礎(chǔ)。
　　績(jī)效管理顯成效。作為一家以生產(chǎn)為主的企業(yè)，內(nèi)部管理至關(guān)重要。因此，創(chuàng)新內(nèi)部管理則是企業(yè)重點(diǎn)向內(nèi)的關(guān)鍵。馮士春詼諧地說(shuō)：市場(chǎng)對(duì)大家都是公平的，唯一不同的是內(nèi)部管理。我們做企業(yè)想要的就是能夠賺點(diǎn)辛苦錢，那么就得在“辛苦”兩個(gè)字上做文章。
　　為此，該公司千方百計(jì)挖掘內(nèi)部潛力，加強(qiáng)與各級(jí)管理部門及生產(chǎn)員工的考核力度，完善考核機(jī)制，調(diào)整重點(diǎn)傾斜項(xiàng)目比值，實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)能效率，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在產(chǎn)品成型和結(jié)構(gòu)上，努力降低次品比例，充分利用拼混車間作用，提升拼混能力，減少等級(jí)品庫(kù)存，開(kāi)發(fā)客戶需求的中級(jí)產(chǎn)品，直接降低生產(chǎn)成本，滿足客戶需求，克服市場(chǎng)疲軟局勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度產(chǎn)品拼混能力提升23.8%。
　　常言說(shuō)得好：家和萬(wàn)事興。做企業(yè)也同樣，在當(dāng)今全社會(huì)精神與物質(zhì)日趨豐富的今天，該公司創(chuàng)新管理的另一個(gè)重要抓手是企業(yè)和諧。對(duì)內(nèi)，通過(guò)抓技改投入，改善員工作業(yè)環(huán)境，降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，完善合理的用工制度。對(duì)外來(lái)員工在外租房的進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆孔庋a(bǔ)貼。同時(shí)，該公司還每年要組織一些工齡長(zhǎng)的員工和上年度表現(xiàn)優(yōu)秀的骨干進(jìn)行旅行犒賞，從旅程看，已跑遍了省內(nèi)許多景點(diǎn)，已進(jìn)入到跨省旅游的行列。前不久，該公司又有137位員工遠(yuǎn)赴首都北京觀光旅游，擴(kuò)大了視野，陶冶了情操，員工普遍反響強(qiáng)烈。
　　在支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)上該公司也是舍得投入，尤其是與結(jié)對(duì)村的互幫互助上，他們慷慨解囊為結(jié)對(duì)村購(gòu)買體育活動(dòng)設(shè)施等，較好地支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村改造中的配套設(shè)施建設(shè)。在處理附近居民的關(guān)系時(shí)，還盡可能替他們辦些實(shí)事，譬如現(xiàn)在雙職工家庭多了，公司免費(fèi)開(kāi)放飲用開(kāi)水供應(yīng)，既增加了交流，又改善了與周邊群眾的關(guān)系。
　　前不久，該公司爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)也獲得重大成果。市委、市政府授予該公司為2010-2011年湖州市文明單位和湖州市創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

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