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要畏浮云遮望眼

時間:2013-05-23  瀏覽量:

——訪華源顏料董事長兼總經理竺增林
  與集團所屬其他兄弟企業相比,華源顏料在同行業有著更加顯赫的地位:亞洲最大、全球第三的氧化鐵顏料制造商,其“隱形冠軍”的特質開始顯現。這種地位不是隨便哪家同行企業所能企及的。對于如些令人欽羨的榮耀,該公司董事長兼總經理竺增林卻很淡然,在他的心目中自有定位。
  “雖然目前在產能上我們華源顏料是亞洲最大、全球第三的氧化鐵顏料制造商,但越是靜下心來反省自身企業,深入了解自己,就越感到存在的問題很多,越感到差距之大,危機感超強。”竺增林拿著《隱形冠軍》一書坦率地說,“我們目前只能算得上是個大廠而非強企。 對照‘隱型冠軍’的標準,我們不是很近,而是差得很遠。從綜合實力來看,我們不要說離冠軍,可能離亞軍都差之甚遠。”
  “不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層。”他說,“出于對自身企業的客觀認識,這句名言我想改成‘要畏浮云遮望眼,只緣身在夾心層’更貼切,我們還沒達到這樣高的境界,不能有絲毫的驕傲和滿足,更多的是如履薄冰的憂患意識。”
      事實上,華源顏料這些年來的持續穩健發展也是有目共睹的,僅最近的6年里辦了3件大事。一是用生物法攻克困擾行業持續發展多年的氨氮治理難題,打破制約企業發展的“瓶頸”;二是實施裝備技改,緩解了招工用工“老大難”問題;三是調整優化內外貿市場結構,實現銷售“兩條腿”協調走路。
     “成就談不上,只能說是我們踩著前任的肩膀,依靠集團公司的鼎力支持做了一些實事。”他說,有些事情在別人眼中似乎是平淡無奇的,但自己卻覺得是驚心動魄的。就拿內外貿結合工作來說,2008年暴發的全球金融危機給我們帶來了短暫的影響,長遠來看卻幫了我們,使我們提前進入了角色。
      近年來,該公司加大國內市場開拓力度,到目前,已在全國設立了14個銷售窗口,每年銷量呈兩位數大百分比增長,內貿已占據公司總銷售量的半壁江山。當然,該公司并沒有放棄國外市場,相反他們更加強化自主品牌和終端用戶推廣,鞏固華源品牌的國際市場,在40多個國家或地區簽訂了產品獨家代理,在60多個國家進行了商標注冊,并完成了多項國際標準認證,從而為下一步的外貿強勢銷售奠定基礎。
      記得去年年底的時候,華源顏料與湖州師院聯合建立華源特種顏料實驗室掛牌儀式期間,竺增林和參加掛牌儀式的領導開玩笑地說:“我們的廣告語換成‘給世界一點顏色看看’好不好?”眾人異口同聲地稱絕。這樣的廣告語柔中帶剛,甚至有點霸氣,他肯定不會輕易去用的,但是要想在國際市場上長久立足,成為“隱形冠軍”,恰恰需要這種氣勢。
      心中有夢想,胸中有藍圖。要想成為同行業的“隱形冠軍”,華源顏料準備好了嗎?他們將如何打造無機顏料行業的“隱形冠軍”?竺增林胸有成竹地道出了自己已經在付諸實踐的構想。他說,要想真正成為“隱型冠軍”,首先要成為同行業的領軍型企業并牢固地占據足夠大的市場份額,即便在惡劣的市場環境下也能穩定地獲取效益。

      該公司早已統一思想,將做強、做精、持久發展,成為無機顏料這個池塘里的“大魚”作為目標,通過建立扎實的創新平臺以造就華源顏料特有的核心競爭力,建立健全全球銷售網絡并輔之于優良完善的售后服務體系,建立科學、和諧、持久的社會、企業、員工三方共贏的發展機制。
  竺增林說:要爭冠,手中要有克敵制勝的“法寶”,科技創新與新產品開發對華源顏料未來發展至關重要。此前,我們的研發創新團隊在這方面做了大量的工作,也取得了一定的成效,近幾年獲得國家知識產權局授權的發明專利有十多項,省級新產品11只。接下來,公司將在穩步推進產品分類分級工作的同時,充分利用與大專院校合作建立的企業研發平臺,在新產品開發與老產品工藝提升、成本優化上雙管齊下,在耐高溫、超細、特種顏料開發上取得新突破,使華源顏料的產品創新能力和產品體系能更加適應日趨激烈的市場競爭需要。

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