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集團(tuán)組織安全隱患大排查

時(shí)間：2015-08-22　　瀏覽量：

　 “8·12”天津港特別重大火災(zāi)爆炸事故刺痛著全國人民的神經(jīng)，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)與物流倉儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)管理也敲響了警鐘。
　　8月13日，集團(tuán)公司總裁班子立即吩咐綜合管理部組織開展安全隱患大排查，著重對生產(chǎn)過程中使用危化品及易燃易爆物資或設(shè)備的企業(yè)進(jìn)行安全檢查，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了晚間工廠值班管理的重要性。
　　集團(tuán)所屬各制造業(yè)企業(yè)也迅速作出了反應(yīng)。升華拜克于當(dāng)天中午就下發(fā)了《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫專項(xiàng)檢查通知》，各子公司、分廠紛紛開展自查。
　　云峰新材生產(chǎn)過程中大量使用木質(zhì)原材料及其它原料，屬于易燃品，該公司也馬上行動(dòng)起來，組織人員進(jìn)行安全隱患排查，并且明確了整改時(shí)間表。
　　華源顏料對危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)等場所進(jìn)行了檢查，對圍堰內(nèi)的輸料管道、閥門老化、標(biāo)志牌不清晰等現(xiàn)象提出了具體整改措施。
　　時(shí)隔一周，集團(tuán)黨委副書記鮑希楠再次召集升華拜克、云峰新材、華源顏料等重點(diǎn)骨干制造業(yè)子公司綜合管理與安全專管員對如何做好安全生產(chǎn)管理作了強(qiáng)調(diào)，要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，確保企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，日常管理中也要舉一反三，防止類似安全隱患的重復(fù)發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。
　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。天津港特別重大火災(zāi)爆炸事故就是血的教訓(xùn)。面對那些驚心動(dòng)魄的場景，每一位升華人也應(yīng)該有一種刺痛感，除了為那些消失和正在遭受痛苦的人們祈福，還要對自身企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行反省，安全生產(chǎn)管理有沒有做好、有沒有做到位？安全生產(chǎn)管理嚴(yán)了還是松了？操作過程中有沒有違章現(xiàn)象？如果還沒有做好、沒有做到位，如果還存在這樣那樣的違章違規(guī)現(xiàn)象，現(xiàn)在就是新的起點(diǎn)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

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