近日，升華集團所屬企業升華云峰莫干山品牌全國質量提升行動南方站，同時也是收官站在德清總部順利召開。
經過25年長期不懈努力，升華云峰莫干山質量安全形勢始終穩定向好，有力支撐了企業的可持續發展，但也要意識到，隨著我國經濟發展逐步邁入質量時代，全面提高產品和服務質量已經成為企業發展的核心任務，必須始終咬緊質量底線，充分發揮工匠精神，才能真正決勝家居市場，打造質量標桿企業。
會上，升華云峰董事長顧水祥對過去半年公司經營狀況作了簡單的總結，他指出，莫干山品牌能夠在零售市場始終受到認可，以及在工裝渠道知名度穩步提升，都有賴于品質和服務的向好輸出，質量是產品的生命，是企業長期發展的基礎，是贏取市場口碑和品牌競爭力的有力“武器”。為做好質量提升行動，他提出了5點要求：
1、加強全面質量監管。質量是制造和設計出來的，而不是檢測出來的，在生產過程中，要加強車間管理規范，嚴把每一關工藝環節，向1‰要效益，向100%要質量。
2、打造莫干山利益共同體。升華云峰莫干山、供應商和經銷商是在同一個品牌價值觀和企業文化中共同奮斗的，我們是休戚與共、互利共贏的利益共同體，優質的產供銷體系才能帶來共贏的發展效益。
3、充分利用產品檢測體系。正所謂知己知彼，方能百戰不殆，在生產過程中，生產基地要充分利用好檢測設備，了解問題和不足，并及時改進。
4、嚴格執行質量提升要求。全面貫徹質量提升行動會議精神，貫徹落實質量提升行動會議要求，各基地以及供應商務必在兩個內月完成任務，提升質量與效益。
5、全面提升企業抗風險能力。疫情對企業發展的啟示就在于，只有全面提升質量、環保、安全、投資等方面的抗風險能力，才能讓企業在任何突變中立于不敗之地。
升華云峰對產品質量的每一個指標都是零容忍，要求充分利用檢測體系，在關鍵工藝上自查自改，全面提升質量水平。隨著公司逐步進入高速發展期，公司每一項投入都不可省，包括設備、創新、技術和人才等方面，以推動企業可持續運轉。車間管理的每一個流程都必須規范，規范有序的車間管理制度對企業提高現場生產能力、降低企業經營成本，提升企業競爭力起著積極的作用。
企業的高質量發展離不開以下四個因素：1、強硬的質量保證；2、優質的品牌服務；3、持續跟進的創新技術；4、合理規范的經營理念。每一位莫干山人都要肩負起發展使命，一如既往支持莫干山品牌，盡一切努力做好質量提升工作。
此次提升行動以“一個目的”作總體布局，“四個共識”協同推進，堅持樹立“三個不”的生產理念和“三個入”的意識常態：
一個目的：在打好質量提升戰的同時，向全國消費者傳遞健康家居產品的理念，與對環保品質的不懈追求，從而提升品牌信任度和品牌美譽度。
四個共識：認清形勢，充分認識提升品牌質量的重要性和緊迫性；正視問題，深入查找產品質量問題的根源；進一步強化管理，優化流程，提升工藝，保證產品質量的提升；加強相互之間的溝通，達到提升產品質量的目標。
三個不：不接受不良品；不制造不良品；不流出不良品。
三個入：讓質量號角入耳、入腦、入心，養成良好的質量習慣，敢于在質量問題上較真，一起把好質量關，讓客戶對莫干山產品質量稱贊，讓門店相信莫干山品牌的實力。
▲ 生產基地負責人宣讀質量承諾書
▲ 走訪生產車間
▲ 參觀云峰莫干山家居研究院展廳
▲ 參觀國家CNAS實驗室
▲ 座談會合影
至此，莫干山品牌全國質量提升行動就正式收官，行動雖然結束，但會議精神和要求必須始終堅定不移地執行，并且在今后的工作中，我們更要牢固樹立“質量第一”的強烈意識，以提高發展質量和效益為核心任務，將質量強企戰略放在更加突出的位置，加強全面質量監管，全面提升質量水平，加快培育品牌競爭新優勢，為實現“百年企業”“一流品牌”奮斗目標奠定質量基礎。
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