升華集團2021年半年度經營管理專題研討會已完成所有議題順利閉幕。升華集團黨委書記夏士林參加了升華云峰的專題研討會，對升華云峰經營管理團隊今年以來所做的工作與付出的努力給予了充分肯定，深情回顧了升華云峰26年的發展歷程，并在會議上提出企業未來發展中要始終堅持“四靠”。
企業要做大做強一定要靠持續不斷地創新，要把想法變為實際行動，落地不了的都是空話。企業經營管理團隊要緊緊圍繞整體戰略目標，狠抓落實，取得成效。
鼓勵做得好的人薪酬水平越來越高。企業中層特別是營銷類人員的績效考核一定要到位，要和業務量的多少直接掛鉤。要以經濟效益為支撐，提高人的積極性，付出和回報要成正比，鼓勵多勞多得。
企業發展有一套完整的制度，靠規章制度辦事。綜合管理百分考核不能停留在表面，要堅決杜絕不愿管、不敢管、走過場、避重就輕等行為。
千軍易得，一將難求。每個人做事情都要靠自己，真正的人才自驅力很強。企業發展離不開人才支撐，大量的人才需要從內部培養，急需的人才可以靠外部引進，雖然代價會更高，也不能一蹴而就，但一定要堅持下去。
“靠創新、靠績效、靠制度、靠人才”，是升華集團黨委書記夏士林對升華集團所屬各企業的殷切希望，是他三十多年來的創業經驗，也是他對未來升華發展的洞察與思考。
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