20年前的夏天，房金秋帶著對未來的美好憧憬，進入升華集團所屬企業(yè)升華云峰，從事板材銷售工作。20年的職業(yè)生涯中，他不斷積累，不斷成長，從一名銷售員晉升為莫干山營銷副總經(jīng)理，目前主要負責南區(qū)采購工作。
多年來，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)江蘇、浙江、山東及西北地區(qū)等好幾個區(qū)域市場，養(yǎng)成了系統(tǒng)性分析及解決問題的能力，從全局利益出發(fā)去找到解決問題的“鑰匙”。
負責山東區(qū)域市場時，他與團隊成員一起花了兩年時間，在不斷擴大經(jīng)銷商隊伍的基礎上，使區(qū)域市場銷售額增加了20%以上，并且實現(xiàn)千萬級經(jīng)銷商的突破。他負責南區(qū)銷售工作的5年時間里，區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商隊伍從165個擴充至233個，年銷售額增加了167%。
2015年初，莫干山營銷在華南7省只有1名銷售員在負責區(qū)域市場銷售，主打省會城市，銷售網(wǎng)絡不夠完善。他接手南區(qū)銷售工作后，迅速增加銷售人員組建新的團隊，拆分細化華南市場，將華南7省區(qū)域市場拆分成3個銷售部門，形成良好的競爭氛圍。進一步豐富產(chǎn)品供給，從單一的杉木生態(tài)板增加到多層生態(tài)板、阻燃板、家具級多層板等多品類產(chǎn)品，滿足消費者多樣化需求。經(jīng)過精心培育，華南地區(qū)的莫干山板材經(jīng)銷商增加了一倍，而其年銷售額增加了近10倍。
市場在不斷地變化，莫干山營銷的市場拓展策略也隨之變化。他負責北區(qū)銷售工作時，強力推進東北市場“化整為零”工作，讓吉林與黑龍江兩地區(qū)域市場進入良性競爭狀態(tài)。
他對自己分管的工作認真負責，永遠沖在市場最前線，及時了解市場變動與客戶需求，堅持公司總體營銷策略的前提下采取行之有效的應對措施。去年，莫干山板材各基地平均發(fā)貨周期縮短了3天。
“每個人都要有‘企業(yè)是自己開的’心態(tài)，用這種心態(tài)去工作。”他調(diào)動每一位成員的工作熱情，發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)點與特長，將他們選派到不同區(qū)域市場推進各項銷售工作。他經(jīng)常與團隊成員一起就工作中遇到的問題與阻力進行探討交流，激發(fā)他們的主觀能動性與積極性，幫助他們克服困難消除阻力。
2022年，房金秋主要負責南區(qū)采購工作。他深入各生產(chǎn)基地，全面摸清各類采購環(huán)節(jié)存在的問題并一一解決，守牢產(chǎn)品質(zhì)量底線，維護莫干山品牌形象。
順境不驕，逆境不餒。奮斗不是響亮的口號，而是在履行每一項職責中見精神，在真刀真槍的實干中成就一番事業(yè)。
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