7月14日，歷時4天，升華集團2023年半年度經(jīng)營管理專題研討會完成所有議程勝利閉幕。升華集團董事長夏一蘋、總裁錢海平出席會議。集團公司經(jīng)營班子成員、各部門負責人，集團所屬各公司主要管理人員參加會議。
2023年是升華集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第三年，也是關鍵之年，公司上下緊緊圍繞戰(zhàn)略目標扎實推進各項經(jīng)營管理工作。時過半載，升華集團召開專題研討會，交流半年來企業(yè)經(jīng)營管理重點工作推進成效，深入分析企業(yè)經(jīng)營管理“短板”，并提出解決方案和思路。
專題研討會上，集團領導聆聽了各公司的匯報，對半年來公司上下的辛勤付出與取得的階段性成果予以肯定。并指出，面對外界不確定性與市場變化帶來的挑戰(zhàn)時，公司上下要始終堅定發(fā)展的信念，朝著既定目標邁進。
會議強調，企業(yè)經(jīng)營管理要內外兼修。對內，主要經(jīng)營管理人員的腦海里一定要有清晰的“雷達圖”。要堅持不懈練內功、抓重點、優(yōu)人資，開源節(jié)流，狠抓成本控制。對外，要根據(jù)業(yè)務實際情況采取不同經(jīng)營策略，以客戶為中心，以產(chǎn)品為核心，不斷提升服務能力和附加值，與合作伙伴實現(xiàn)共贏。
會議還指出，要始終將安全生產(chǎn)當作首要工作來抓，借助自動化系統(tǒng)、智能化設備為安全生產(chǎn)提供強有力的保障，為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基石。
此次會議形式較往年有了較大調整，從財經(jīng)管理的角度進行“數(shù)據(jù)對齊”，用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)解題。對照行業(yè)標桿和歷史成績，提問題、理思路、定策略。會議強調，財經(jīng)管理是未來升華集團經(jīng)營管理的主基調，要以財經(jīng)管理指導業(yè)務作戰(zhàn)，用財經(jīng)分析尋求問題“解碼”。
專題研討會是對半年度經(jīng)營管理成效的及時復盤，也是對未來發(fā)展航向的校準。升華集團將深耕戰(zhàn)略，以市場為核心，堅持問題導向，續(xù)優(yōu)勢、補短板、強弱項，挺膺擔當，銳意進取，爭創(chuàng)佳績，共促五大產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。
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