9月23日，升華集團(tuán)所屬企業(yè)升華云峰財(cái)經(jīng)變革暨全面預(yù)算項(xiàng)目正式啟動(dòng)。升華集團(tuán)董事長(zhǎng)夏一蘋、總裁錢海平，財(cái)務(wù)總監(jiān)呂妙月，項(xiàng)目合作方喬諾咨詢董事長(zhǎng)龍波、總首席專家姚雨、首席專家蔣衛(wèi)，升華云峰董事長(zhǎng)周鑫林、總經(jīng)理趙建忠等出席會(huì)議。
今年是升華集團(tuán)“財(cái)經(jīng)變革元年”。為進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，推動(dòng)各業(yè)務(wù)單元強(qiáng)化預(yù)算編制與執(zhí)行，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，確保經(jīng)營(yíng)方向正確，做好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看護(hù)，升華云峰與知名咨詢機(jī)構(gòu)喬諾合作推進(jìn)全面預(yù)算項(xiàng)目。
升華集團(tuán)董事長(zhǎng)夏一蘋在啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)是公司持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在，要不斷提升企業(yè)戰(zhàn)略決策能力，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。財(cái)經(jīng)管理最終目的是實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物各類資源的合理分配。集團(tuán)公司與升華云峰要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，有序推進(jìn)全面預(yù)算管理，持續(xù)迭代財(cái)經(jīng)工作，確保企業(yè)在財(cái)經(jīng)變革中取得成功。
升華集團(tuán)總裁錢海平在啟動(dòng)會(huì)上指出，升華云峰是升華集團(tuán)所屬企業(yè)中率先推廣全面預(yù)算管理的子公司，發(fā)展穩(wěn)健，管理團(tuán)隊(duì)精干且樂于接受新鮮事物。他希望升華云峰項(xiàng)目管理者與合作方成員精誠(chéng)合作，統(tǒng)一認(rèn)知、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，通過財(cái)經(jīng)變革和全面預(yù)算管理，提升業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。
喬諾咨詢董事長(zhǎng)龍波就如何達(dá)到合作效果取得最佳成效作了經(jīng)驗(yàn)分享，他提出：“偶然+標(biāo)桿+方法論=適合企業(yè)的最佳管理體系”。喬諾咨詢將全力以赴，與升華云峰攜手共創(chuàng)變革之路。
升華云峰董事長(zhǎng)周鑫林作表態(tài)性發(fā)言時(shí)表示，全面預(yù)算的重要性，是公司優(yōu)化資源配置、明確經(jīng)營(yíng)方向、提升管理水平和自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。公司上下將高度重視、積極參與，密切配合、嚴(yán)格要求，確保質(zhì)量，持續(xù)完善。
啟動(dòng)儀式上，與會(huì)人員共同宣誓，既表達(dá)了全力以赴推進(jìn)財(cái)經(jīng)變革和全面預(yù)算項(xiàng)目的雄心，也確保了全員統(tǒng)一思想，按期保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的決心。
目標(biāo)所指，使命必達(dá)。升華云峰財(cái)經(jīng)變革暨全面預(yù)算項(xiàng)目正式啟動(dòng)，公司全體員工將積極參與，共同推動(dòng)公司管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
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