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跳一跳 能摘到的桃子

時(shí)間:2006-06-23  瀏覽量:
――解讀升華強(qiáng)磁銷售收入沖億元  “今年初我們向集團(tuán)公司申報(bào)的全年銷售收入目標(biāo)數(shù)是8888萬元,但是我們一直默默在沖刺的還不止這個(gè)數(shù)?!币粋€(gè)十分自信的真情表白讓我大吃一驚?!巴蹩偅悄銈兊哪繕?biāo)究竟是多少?”坐在對面的浙江升華強(qiáng)磁材料有限公司董事長兼總經(jīng)理王勝華不假思索地說:“力爭完成銷售收入一個(gè)億?!笔柰ā敖?jīng)絡(luò)”  疏通,亦可稱之謂通達(dá)。一年多前,升華強(qiáng)磁還只是一家月產(chǎn)量徘徊在30噸上下的企業(yè)。年產(chǎn)500噸的設(shè)計(jì)能力始終無法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),同樣企業(yè)也一蹶不振?! ∷自捳f,麻雀雖小,五臟俱全。同樣,一家生產(chǎn)型企業(yè)如果產(chǎn)量上不去,勢必會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品單位成本的增加,同時(shí)削弱了該產(chǎn)品在市場上的競爭能力。不可否認(rèn)的是,前幾年,升華強(qiáng)磁就是處在這樣的惡性循環(huán)狀態(tài)下。  可喜的是,去年5月,剛剛開始重組的企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子一上任就將目光落在了產(chǎn)量上。于是,尋根溯源,終于找到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的“卡脖子”之所在,原來是熔煉與燒結(jié)兩個(gè)工段間嚴(yán)重存在著設(shè)備配置上的缺陷,這其中既有“大馬拉小車”現(xiàn)象的存在,也有頭重腳輕的設(shè)備配置,設(shè)備配置上的不合理導(dǎo)致了產(chǎn)品生產(chǎn)能力無法提升?! ∪欢?,讓人難以想象的是,該公司只是在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中稍稍添了一把“柴”,效果就出來了。去年5月,該公司釹鐵硼磁性材料的產(chǎn)量一下子就提高了百分之四五十,到8月份月產(chǎn)量竟然達(dá)到了80多噸,而當(dāng)初添的這把“柴”,僅僅是只添置了100多萬元的設(shè)備,實(shí)施了“疏經(jīng)通絡(luò)“工程,而這部分的投資只占原本設(shè)備總投資的10%還不到?! 』ú欢嗟腻X,使設(shè)備的實(shí)際產(chǎn)能大幅度提高在強(qiáng)磁早已是屢見不鮮。同樣,像這樣的疏通,在該公司用見縫插針來形容也不為過。到目前,該公司的最高月產(chǎn)量已經(jīng)突破了150噸,效果可想而知。用心溝通  眾所周知,一年前的升華強(qiáng)磁還只能生產(chǎn)一些規(guī)格小、牌號(hào)低的產(chǎn)品。而如今,攤在總經(jīng)理案頭上的一個(gè)訂單就是一百五六十噸的要貨量,價(jià)值1200多萬元,并且大規(guī)格產(chǎn)品占了主導(dǎo),其中最大的一個(gè)品種它的直徑就有262mm?! ?jù)了解,目前國內(nèi)能夠生產(chǎn)此類規(guī)格等級(jí)的釹鐵硼磁性材料產(chǎn)品的廠家只有兩家,升華強(qiáng)磁只經(jīng)過一年多時(shí)間的脫胎換骨就躋身這一行列,尤其是實(shí)現(xiàn)了過去只能有什么產(chǎn)品就生產(chǎn)什么產(chǎn)品,到現(xiàn)在可以自由自在地選客戶、選產(chǎn)品,就足以說明一個(gè)問題―――升華強(qiáng)磁在業(yè)內(nèi)的競爭能力正在攀升?! ⊥鮿偃A感慨地說:用心溝通,多聽聽同事的意見,這對決策是很有好處的。他也列舉了企業(yè)上大壓機(jī),生產(chǎn)大規(guī)格產(chǎn)品前負(fù)責(zé)技術(shù)的常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師路河樹他們的積極倡議這個(gè)例子?! ∪缃瘢A強(qiáng)磁的所有決策,一方面既可以說是用足、用好了集團(tuán)公司的優(yōu)勢,另一方面則是注重與員工,尤其是同企業(yè)高層之間的相互溝通,從務(wù)實(shí)出發(fā)?! 〉拇_,當(dāng)今企業(yè)界成敗并非稀罕,但有一點(diǎn)幾乎早已成了企業(yè)界的共鳴―――決策者的重大決策失誤是導(dǎo)致“大樓”塌陷的主要禍?zhǔn)住km然決策者的性格不同,但決策的重要性就變得顯而易見。升華強(qiáng)磁能夠在一年的時(shí)間里擺脫困境,走上正軌,也體現(xiàn)了這樣一個(gè)道理。小賬大算  如果說,升華強(qiáng)磁今年能夠順利地實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,那么他們在生產(chǎn)成本控制上算分分厘厘賬似乎顯得有點(diǎn)“小題大做”了,但是王勝華算下來的一筆小賬卻真的讓我們大吃一驚。  在該公司算小賬的事可謂枚不勝舉。例如改造風(fēng)管節(jié)約電力,以及如何利用冷卻水回收利用降低成本,電動(dòng)機(jī)使用功率推行最佳配置等,算的其實(shí)都是有著分分厘厘的感覺?! ∪ツ?月,該公司委托兄弟單位加工一片套瓦(產(chǎn)品名:又稱掏瓦)需要0.75元,后來經(jīng)過商議降到了0.65元。經(jīng)過一段時(shí)間之后,公司認(rèn)為產(chǎn)量增加了,委托加工的量也增多,加工費(fèi)是否能夠再往下降一些,雖然這一次他們的“胃口”也只是每片套瓦計(jì)劃再降5分錢,但是加工單位始終答應(yīng)不下來。于是,他們自己算了一筆賬,覺得花四五萬元購置了10多臺(tái)小型的機(jī)械設(shè)備改外發(fā)加工變自行加工更劃算,結(jié)果每片套瓦的實(shí)際加工成本降到了0.25元,如果按月產(chǎn)25萬片的數(shù)量計(jì)算,僅此一項(xiàng)每月就可以節(jié)省成本開支近10萬元,小數(shù)一下子變成了巨數(shù)?! ∨c此同時(shí),該公司目前正在研究并計(jì)劃推出一種新的“放權(quán)”舉措,工段長今后手中也極有可能會(huì)掌握一定比例的月度獎(jiǎng)金發(fā)放權(quán),由他們按員工的實(shí)際貢獻(xiàn)分配,從而讓更多的中層骨干參與管理,并更加明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系?! 〕诉@些,該公司現(xiàn)在又開始在算另外一筆賬:毛坯余量。最近他們剛剛獲悉,同樣一塊規(guī)格為11.68mm的坯料成本要比人家貴8分錢,差距顯現(xiàn)了出來。所幸的是,截至發(fā)稿時(shí),該公司已初步拿出了方案,并將立即著手從先爭取每片坯料降5分錢的目標(biāo)去實(shí)施?! 〗刂聊壳埃A強(qiáng)磁產(chǎn)品毛坯的實(shí)際成本已經(jīng)比去年同期降低了43%。新近投資的600萬元不僅將企業(yè)的產(chǎn)能提高了兩倍多,也將自身送到了國內(nèi)第二家能夠生產(chǎn)大規(guī)格釹鐵硼磁性材料廠家的行列?! ?005年的年銷售收入3200萬元,向今年的欲沖億元,升華強(qiáng)磁需要作出很大的努力,可謂是任重而道遠(yuǎn),同樣,我們也相信,億元大關(guān)在該公司也絕非不可逾越。

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