產(chǎn)品銷售價(jià)格至少會(huì)下滑１０％以上，原材料價(jià)格又難以回落，這是當(dāng)今眾多企業(yè)的共同敵人，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中裸露出來的最直接危及企業(yè)發(fā)展的“天災(zāi)”。然而在升華拜克這家和其它企業(yè)同樣面臨“天災(zāi)人禍”的企業(yè)里，雖然“天災(zāi)”不由人，而“抗災(zāi)”也同樣由不得天。他們主動(dòng)提出：銷售量遞增不少于１０％，成本下降不小于１５％的目標(biāo)，由此來與“天災(zāi)人禍”抗?fàn)帯２⒃诙潭痰陌肽曛芯腿缭敢詢數(shù)厥斋@了他們希望的種子。
是什么力量，是什么訣竅，讓他們打開了這道通向成功的大門，讓我們一起去探尋這其中的奧秘……
升華拜克緊緊依靠創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。今年是我國(guó)正式進(jìn)入ＷＴＯ，全面與全球貿(mào)易相融合的開元年，也是產(chǎn)品銷售價(jià)格全面受到?jīng)_擊程度相當(dāng)高的一年。然而公司經(jīng)營(yíng)班子眾志成城致力于外拓市場(chǎng)、內(nèi)練真功，成功地邁出了可喜的一步，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入１．８６億元、利稅５７４３萬元，雙雙實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的既定目標(biāo)。
升華拜克是集團(tuán)控股企業(yè)中的佼佼者，也是整個(gè)集團(tuán)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的企業(yè)之一。今年他們針對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，著重抓了市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)成本控制，建立、健全了與國(guó)際市場(chǎng)融會(huì)貫通的相關(guān)體系。確保了全力迎戰(zhàn)中國(guó)加入ＷＴＯ后對(duì)企業(yè)自身所帶來的各種挑戰(zhàn)工作的順利進(jìn)行。
我國(guó)進(jìn)入ＷＴＯ后，國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)發(fā)生了重大變化，原有的經(jīng)營(yíng)格局逐漸被愈演愈烈的全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)所打破。針對(duì)這一無法逾越的堡壘，公司董事會(huì)早在年初制定今年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方略時(shí)，就這個(gè)因素進(jìn)行了全面的分析、研討。同時(shí)，也十分清醒地作出了加大營(yíng)銷力量，走產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)一步拓展為主的營(yíng)銷思路。具體他們從銷售骨干的培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)載體的創(chuàng)造上下功夫。
從經(jīng)營(yíng)方向上進(jìn)行了行之有效的重大調(diào)整。積極構(gòu)建以上海為中心的現(xiàn)代化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加大自營(yíng)出口工作力度，竭力降低產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售成本，全方位地與海內(nèi)外客商進(jìn)行溝通往來，從而使產(chǎn)品銷售在價(jià)格普遍下滑中仍然保持著１８．５％的高比例增長(zhǎng)。其中出口創(chuàng)匯增幅最大，完成額高達(dá)１１００多萬美元。
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