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近日，集團(tuán)公司出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理的實(shí)施辦法》，從而為下一階段如何做好現(xiàn)場管理推進(jìn)工作制定出了綱要性的文件精神。 現(xiàn)場管理，是集團(tuán)公司用三年時(shí)間提升企業(yè)管理企業(yè)工作步驟中，今冬明春率先實(shí)施的工作之一。推進(jìn)現(xiàn)場管理將有助于促進(jìn)員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少浪費(fèi)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，安全生產(chǎn)，消除管理盲區(qū)，防止事故發(fā)生，提高員工素養(yǎng)，樹立企業(yè)形象，以及在推進(jìn)企業(yè)全方位管理中起到重要作用。 據(jù)了解，剛剛頒布的《實(shí)施辦法》還為“人的行為――規(guī)范化，員工做事――流程化，物品堆放及處置――規(guī)格化”進(jìn)行了定位，并按“循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)”的原則，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)此項(xiàng)工作排出了時(shí)間表。

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