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這樣的活動以后每年都要搞　　本報訊 7月31日，升華集團發(fā)展史上第一次大規(guī)模的員工民主評議企業(yè)高層管理者活動告一段落，其中開拓精神與發(fā)展意識得分最高。　　集團公司董事長夏士林參加了評議情況通報會。他對這次民主評議活動給予了較高的評價，并強調(diào)指出：這樣的活動我們以后每年都要搞。　　作為升華集團年中工作會議的一項主要議程，集團公司常務副總經(jīng)理吳夢根代表公司向全體高層管理者通報了評議結果。　　員工評議企業(yè)高管在升華尚屬首次。被評議的高管共有70名，參加評議的員工有307名。據(jù)了解，此次員工評議企業(yè)高管，采用的是無記名投票的形式，對被評的高管們的開拓精神、發(fā)展意識、辦事作風、廉潔奉公、工作能力、工作責任心、辦事效率等七大指標及綜合素質進行評頭論足。　　吳夢根指出，在這次民主評議公司高管活動中，開拓精神和發(fā)展意識的得分最高。其中，集團公司經(jīng)理層人員及一級子公司的主要負責人，在這次評議中被評議人認為具有較強的開拓精神和強烈的發(fā)展意識的平均得分率高達75.30%和80.30%。其二是工作責任心一項。從評議的結果來分析， 70名高管都被一致認為有很強的工作責任心。其中，有68位被評議人的該項得分排序均在個人前三位，占全部被評議人員的97%。三是廉潔奉公一項，被50%以上評議人認為好的占全部被評議高管的三分之二以上。　　在通報會上，吳夢根耐人尋味地說：此次評議過程中高管們的最終得分也是高低不一，尤其是工作能力這一項，除了集團公司經(jīng)理層和一級子公司主要負責人外，其余56名被評議人中只有半數(shù)被50%以上的評議人員評為工作能力較強，從而表明廣大員工對我們提高工作能力還存在著很高的期望。與此同時，辦事作風、辦事效率等項目的評議得分也普遍停留在基本公正和一般的檔次內(nèi)，給我們盡快提高自身素質、改進工作作風、提高辦事效率提出了新的課題。　　吳夢根接著強調(diào)，員工民主評議高管雖然在認同上會有一定的分岐，再加上此次活動尚屬首次，一無經(jīng)驗，二無參照。同樣，由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴張，溝通交流的機會偏少，員工對被評議人的了解程度也在逐步降低，但是，從這次評議中發(fā)現(xiàn)，員工對我們干部的期望值還遠遠沒有達到他們理想中的目標。加強民主監(jiān)督，在很大程度上將會對我們整個管理團隊的素質建設起到積極的推動作用。通過這次評議，廣大干部，尤其是70位被評議的高管應當在群眾評議的基礎上進行一次自我剖析，秉著提高自身素質、增強工作能力、適應發(fā)展需要的原則正確對待評議結果，同時，對評議過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足要盡快加以改進，當然，對評議中反映出來的個別問題要本著有則改之、無則加勉的正確態(tài)度，不斷否定自我，完善自我，從而不斷提高自身工作能力和水平，為升華事業(yè)的跨越式發(fā)展作出應有的貢獻。　　集團公司領導鮑希楠、張文駿、錢海平、竺增林，集團所屬各公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，集團公司各部門負責人等參加了當天的評議情況通報會。

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