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轉變觀念 用好人才 再創佳績 吳夢根作公司年度工作報告 編者按 “我有信心帶領大家一如既往地走下去?！边@是夏士林董事長在年度工作總結表彰大會上的肺腑之言，也是升華未來發展的“集結號”。信心是成功的前奏，成功也只能建立在有信心的基礎上。雖然未來的發展將更加艱辛，但“謀事在人”早已成為5000年中國文化的結晶。只要我們緊跟其后，信心必將是升華人最大的幸運，當屬升華繼續向著“永攀高峰”目標前行的一面旗幟。也正是因為有“謀事在人”這個不變的真理，升華人也一定能夠在夏士林董事長的帶領下，經過大家的合力奮進，在未來收獲更加豐碩的果實。 1月10日，2008年度升華集團總結表彰大會在升華大酒店隆重舉行。集團公司董事長夏士林作了重要講話，他要求公司上下切實轉變觀念，用好人才，各盡所能，優化結構，在持續穩健發展中創造更加輝煌的成就，我也有信心帶領大家一如既往地走下去。集團公司總經理吳夢根回顧總結了剛剛過去一年公司的經營情況，并就今年及今后一段時期的工作作了部署。集團公司副總經理鮑希楠主持會議。 剛剛過去的一年，是不平凡的一年，是悲喜交加的一年，對企業來說最令人刻骨銘心、驚心動魄的沒過于金融“海嘯”對實體經濟的沖擊。然而，就在這危機四伏的境況下，升華人攻堅破難，克服各種不利因素的影響，使企業仍然保持了穩步健康地發展，繼前年營業收入突破50億元大關之后，經營業績再創歷史新高，實現營業收入達73.3億元，利稅4.8億元。 夏士林在講話中強調，到昨天，升華步入成長期剛好走過了整整20個年頭。概括地說，過去的20年是全體升華人艱苦創業的20年，也是升華夯實基礎的20年。在此要特別感謝各級黨委、政府及社會各界的鼎力支持，正是有了這種支持和大家的共同努力，企業才有了長足的發展。 夏士林指出，企業發展是不可能一帆風順的，雖然我們是在坎坷中走過來的，接下來的困難也會更多，壓力也會更大。但事物總是一分為二，就像我們當前處在全球范圍內蔓延的金融危機之中，但危機中不可能沒有一點生存與發展的空間，如何應對危機，如何搶抓“?！敝械摹吧虣C”，關鍵要看我們應對危機的態度和策略。眾所周知，國內有相當多的企業在這場“危機”中倒閉了，大家都將原因歸咎于金融危機，但我不完全贊同這個觀點，雖然危機有客觀上的影響和波及，但從深層次去分析原因所在，我們不難發現是企業危機感不強，根基不夠扎實，經不起大風大浪“折騰”的緣故。因此，我們要從他們身上吸取經驗教訓，認真查找每個公司自身存在的問題，總結分析企業管理中存在的不足，搶先把發現的問題解決好，這樣危機就自然而然地會變成一種新的商機。 夏士林指出，等、靠、要是沒有用的。等是等不住的。這次金融危機何時見底，誰也難以預測?？恳彩强坎蛔〉?。從中央到地方，已經出臺了很多的扶持優惠政策，為企業提供了良好的發展機遇。然而客觀上的優惠條件僅僅只是基礎，如何讓這些優惠政策在我們企業起到四兩撥千斤的作用，還是要靠我們自己。 樹立信心，真抓實干。這次金融危機對我們升華來說也是一場嚴峻的考驗，如何擺脫困境，如何在效益、效率上自我提高，消除影響，我認為要靠人，要靠在座各位，要靠每一位升華人，更要靠所有關心和支持升華發展的有心人。企業真正的改變首先是人的改變，真正的提升是人的提升。因此，我們必須牢固地樹立起人才意識，樹立起沒有好的人才是做不成大事的觀念。我們要在“人”字上動腦筋，在人才引進與培養上做文章。當前，最重要的是要將現有人才利用好、發揮好，能重用的重用，該充實的充實，要調整的調整，而且對中高層管理者要壓擔子，有考核、有制度、有要求，人人身上有責任。 夏士林強調指出，工作中要少找客觀原因，多找主觀原因，要切實轉變觀念，動腦筋、動真格、講實效，要以高度的責任心，滿懷激情地工作。我們要在優化產業結構、產品結構與市場結構的同時，調整和優化人才結構，不斷增加新的面孔。只有這樣，我們才能通過不懈的努力與付出，在夾縫中生存下去，使升華不斷做大做強，實現可持續發展，我也有信心帶領大家一如既往地走下去。 吳夢根總經理全面回顧總結了2008年度整個集團的經營情況。他說，剛剛過去的一年，對中國人來說是不平凡的一年，是大喜大悲、大起大落的一年，對升華人來說，經歷了“過山車”式的跌宕起伏。但是在公司上下的共同努力下，制造業、商貿服務等仍然保持了良好的增長勢頭，年底前止跌回暖的跡象也開始顯現。 吳夢根在提出了具體工作任務和措施時說，2009年，無論對國家和企業來說都將是需要奮力跨越的一個坎。在嚴峻的金融危機面前，升華穩健發展的基礎沒有動搖，持續發展的信心依然堅定。我們要堅持“三大戰略”，豐富“七大工程”，并在實踐中賦予新的內容、新的抓手，將“七大工程”向縱深推進。同時，要處理好母公司與子公司、子公司與子公司、資本經營與產品經營、多元化與專業化經營、做大與做強、個人與團隊、德與才等“七大關系”，推動各自的工作，并且要形成合力，共同為升華事業而努力。 當天的會議還表彰和獎勵了10位2008年度升華集團勞動模范、10位技術創新能手、20位優秀員工和4個研發創新項目，并為他們頒發了榮譽證書和獎金。集團所屬企業云峰新材董事長顧水祥專門就“優化人才結構，提高工作效率”作了交流發言。 集團公司經理班子成員，集團所屬一、二、三級子（分）公司董事長、總經理、副總經理，集團公司各部門負責人、集團所屬一級子公司財務部負責人、技術部門負責人也參加了當天的會議。

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