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夏士林在走訪升華鋯谷、華源杭德兩家分公司后，要求各子公司老總善待職工 注重環保 重視技術　　3月23日和4月2日，集團公司董事長夏士林分別走訪了集團所屬骨干企業浙江升華拜克生物股份有限公司鋯谷分公司和在我縣雷甸鎮的升華集團德清三峰化工實業有限公司杭德分公司，與子公司干部談發展、與員工拉家常，并要求各子公司董事長和總經理要善待職工，把廣大職工隊伍的發展壯大，看成是企業發展壯大中的最大財富，設身處地關心這些最辛苦、任勞任怨工作的員工。同時，他還希望廣大子公司要注重環保，注重技術的創新，腳踏實地做好企業。　　3月23日上午，夏士林只身來到了鋯谷分公司，在聽取了該公司總經理蔣東民今年第一季度生產經營情況的匯報，增加了對該公司的進一步了解之后，親自下車間現場踏看。　　近年來，特別是前年升華拜克收購了原“鋯谷科技公司”，組建了浙江升華拜克生物股份有限公司鋯谷分公司之后，企業發展速度之快，效益增速比例之高，已經成為一種新的“升華現象”。尤其是大規模的技術改造，大大地改變了整個工廠的面貌。　　看著一排排整齊劃一的廠房生產設備，夏士林似乎有些自責地說：“我已將近一年多的時間沒有到里面來看了。”接著，他又問道：“規模是否大了一半？”　　蔣東民說，“從整個廠區的占地面積來說，沒有擴這么大，前年下半年和去年實施的兩個項目及附屬設施基本上是利用了廠區的空地，從生產設備上來分析，大一半不到。但是，這段時間以來，企業通過多種形式的內部挖潛和技術改造，生產效率提高很快，尤其是鋯系列產品的生產和銷售總量大大超過了一半。”　　夏士林聽完了這段話，又一次高興地露出了笑容。然而，他又似乎想起了什么似地問道：“那你們的環保措施能跟上嗎？”　　主管生產的副總經理史鳳章接過話茬，非常肯定地回答：“跟得上！前天，環保部門的同志剛來抽查過，所有排放指標都合格。后天，ISO14001國際環境管理體系也要進行復核，到時候還打算作為一種資料提供給對方呢。”　　耳聽為虛，眼見為實。夏士林雖然對下屬們的回答深信不疑，但他還是執著地攀上了企業廢水處理中心看個究竟。在廢水處理中心的最高處，他指著那正在“改化”的大水池問道：“你們主要檢測那幾個指標？”　　“COD和SS。”史鳳章十分流暢地報出兩個通用的英文簡稱。　　夏士林滿意地點了點頭。　　離開工業廢水處理中心，夏士林又來到五金倉庫，與管理人員親切交流。他指著其中的一位問道：“你的名字里好像有一個金字，是叫？”　　倉庫管理員沈金文一臉通紅，她很激動，一個擁有近6000名員工的集團公司董事長竟還記著自己的名字，不好意思地說：“是，叫沈金文。”　　夏士林對身邊的兩位下屬說：“她管空壓機蠻好，當初在生化廠（升華集團的前身）每次有新的空壓機試車，幾乎都是讓她來參加的。”　　沈金文靦腆地在一旁點了點頭。　　在倉庫物品陳列架前，夏士林很隨意地數了數眼前的那一堆螺絲帽，又看看掛在那兒的卡，問道：“賬、卡、物都對得起嗎？”　　沈金文這回沒有猶豫，很自信地說：“當然。”　　夏士林又問：“去年你有多少收入？有沒有困難需要公司幫助你？”　　沈金文一臉的憨厚，她激動地回答：“沒有！沒有！我年收入有11000多塊，一個女同志，夠了。”　　夏士林再問：“那你在升華總共工作有幾年了？”　　沈金文：“我是1985年第一批進廠的工人，1995年到這里，在升華集團有20年工齡了。”　　……　　時間過得很快，一眨眼，夏士林在鋯谷分公司的車間里轉了整整一個上午，工人們緊張忙碌的情景、廢水處理中心排放口清澈見底的流水、充分被利用起來的每一個廠房和地段，尤其是每到一處井井有條的管理，讓他感到十分欣慰……　　4月2日，夏士林董事長又在華源顏料董事長張文駿、總經理王勝華的陪同下來到集團所屬骨干企業升華集團德清三峰化工實業有限公司在雷甸鎮的杭德化工有限公司。　　華源杭德主要從事氧化鐵產品的生產和銷售，是華源成為國內氧化鐵行業龍頭老大的一個主要支撐點。2002年年中，華源顏料采用低成本擴張的形式成功收購該公司之后，擴充生產線，使生產規模擴大了一倍多。今年3月，該公司又以月產2913噸的優異成績，創造了該公司產品產量的新紀錄，比上年同期凈增將近1000噸。　　夏士林到達時，該公司總經理馮士春正在計算機上通過用友財務軟件查看企業財務數據，對集團公司董事長到來顯得格外興奮。據了解，這也是夏士林首次親臨該公司。　　在該公司總經理辦公室，夏士林一邊聽取匯報，一邊認真分析。而后，他問道：“老馮，今天這幫人中，你做氧化鐵的時間算是最長了，你幫我分析分析，在氧化鐵這個行業中究竟還可以挖出多少潛能？”　　馮士春被集團公司董事長的親切和謙遜所感動，至少他一開始絕不會想到夏士林會如此誠懇地與下級，與一個二級子公司的老總進行這么坦誠的交流。　　“你是這個行業的資深，見多識廣，我們隨便聊！”夏士林又補充了一句。 　　“按我的觀點，在氧化鐵行業中，單純靠管理挖掘的潛力空間已經不多了，這段時間以來，我們之所以能夠把成本降下來，關鍵是靠提高了產品的收得率，從而促使產量的提高。”馮士春舉例作了回答。　　夏士林點點頭，認真地聽著……　　而后，夏士林又親自來到生產車間，并在該公司的工業廢水處理池前，詳細了解了該公司工業廢水的處理情況。　　再往前走，馮士春指著廠區西端已經圍好圍墻的一塊空地說，“去年底，我們向當地政府轉讓這塊地，原本用來打算建造辦公樓，現在想想可以再增加一條生產線，就不忍心建辦公樓了。”　　夏士林非常高興，他轉過身來感慨地說，“如今土地越來越少，每次利用我們都要慎之又慎。”片刻，他又轉過身來問：“假如再上一條生產線，環保上會有問題嗎？”　　在一旁的張文駿插了話，他說：“達標排放是沒有什么問題的。如果新建的生產線用來生產氧化鐵黃產品影響面會更小。但是，近段時間以來，國家對氧化鐵行業的環境治理標準，特別是對工業廢水排放時氨氮等排放指標的檢測要求也將越來越高，一旦正式按照新的標準，它對國內整個氧化鐵行業，尤其是氧化鐵紅生產將是一個沉重的打擊。”　　夏士林不解地問：“沒有信心？”　　張文駿說：“不是沒有信心，而是考慮水處理成本。氧化鐵產品這些年的贏利空間實在太小了。”　　夏士林：“這是事實。我也一直在考慮這個問題，氧化鐵行業由于科技含量沒有生物化工產品那樣深不可測，其本身的贏利空間不大，在很多地方制約了該產品精細化生產。但是，國家在環保方面的政策只會是一年比一年要求高，在環保這個問題上不可能再有僥幸心理。因此，加快環保設施技術的更新，準備迎接新的環保新政策，我們務必要走在他人的前面。”　　此時，張文駿、王勝華分別將他們目前正在與美國、日本兩家公司咨詢和洽談這方面的技術等情況向集團董事長作了介紹。　　夏士林聽后，精神一振，說：“這不是很好嗎！雖然國家新的標準尚未出臺，但這是早晚的事，我們如果有了這樣一種超前的意識，這樣一種實實在在的行動，國家新生政策一旦出來，說不準今天花了重金，明天會幫助企業又掙來大錢。”　　臨行前，夏士林又和幾位湖北籍員工進行了交談，在聽到他們工作安心、生活舒心時，臉上露出了滿意的笑容。他叮囑身邊的三位老總：“職工最辛苦，我們務必真誠地去善待他們。職工也是我們企業的最大財富，善待職工更是我們自身發展的需要。”

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